Transformer les entreprises en les amenant a se réinventer
Compte rendu de la séance du 22 mars 2022 du séminaire Aventures industrielles de l’École de Paris du management.
Intervenant : Michel RESSÉGUIER, fondateur et Managing partner de Prospheres
Prospheres prend, à la demande de l’actionnaire, la responsabilité temporaire d’une activité afin d’améliorer son modèle économique. Aux côtés ou à la place du dirigeant, Prospheres enclenche un processus exigeant et collectif pour accroître fortement le pouvoir des salariés et la subsidiarité des prises de décision. Les salariés se réunissent en groupes de travail pour analyser les sources de création et de destruction de valeur, et mettre ainsi au jour des réalités masquées par des croyances ou des ressentis. Un projet de transformation émerge alors, qui peut impliquer le deuil de la façon dont les salariés se représentaient jusqu’alors l’entreprise et son rôle.
Au bout de douze à dix-huit mois, la transformation est bien engagée et la mission de Prospheres, terminée. En vingt-et-un ans, Prospheres a accompagné plus de 185 entreprises dont le chiffre d’affaires allait de 2 millions à 1 000 millions d’euros.