SMPF ou l’art d’être agile
Compte rendu de la séance du 6 octobre 2020 du séminaire Aventures industrielles de l’École de Paris du management.
Intervenant : Romain SERRA, dirigeant de SMPF.
La société SMPF, entreprise familiale de 22 personnes, fabrique des pièces techniques de petite taille et à forte valeur ajoutée, en petites et moyennes séries, pour les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’électronique, ou encore du luxe.
À rebours de la tendance actuelle à l’hyper-robotisation, elle croit à un modèle reposant sur la très grande compétence technique des opérateurs, avec des machines très modernes et de plus en plus numérisées, mais qui ne remplacent pas l’homme. Ce choix lui donne une très grande agilité pour accompagner ses clients dès la conception des pièces, lorsque c’est nécessaire, sa viabilité économique étant assurée par le fait que 80 % des commandes sont récurrentes.
Cette agilité s’est illustrée, pendant le confinement lié à la Covid-19, par la capacité de SMPF à répondre, en quelques jours, à une commande d’Air Liquide pour des composants destinés à la fabrication de 10 000 respirateurs et lui permet d’envisager l’avenir avec sérénité.
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